Für Unternehmen & HR
Kinderwunsch ist kein
Privatproblem.
Es ist ein Business-Risiko.
Jede dritte Frau im reproduktiven Alter in Deutschland erlebt Fertilitätsbarrieren - ab 35 nahezu jede zweite. Und auch die Partner sind betroffen. Das betrifft mehr Menschen in jedem Unternehmen, als die meisten ahnen.
30 Minuten · konkrete Einschätzung für Ihr Unternehmen · kostenlos
Sie tragen die Kosten bereits. Sie sehen sie nur nicht.
BiB 2026 · Fertility Matters at Work
Frau im reproduktiven Alter
erlebt Fertilitätsbarrieren - Infertilität oder Schwangerschaftsverlust. Ab 35 nahezu jede zweite. Und auch die Partner sind betroffen.
Quelle: BiB, 2026
Leistungsreduktion
75 % der Betroffenen berichten von Leistungsreduktion am Arbeitsplatz.
Quelle: Fertility Matters at Work
denkt an Jobwechsel
Betroffene erwägen einen Jobwechsel oder den Rückzug aus dem Berufsleben.
Quelle: Fertility Matters at Work
Quelle: Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung (BiB), 2026. „Risikofaktor Geburtenaufschub: Fertilitätsbarrieren im Lebensverlauf von Frauen in Deutschland." Kinderwunsch ist kein reines Frauenthema - auch die Partner sind betroffen.
„Den meisten Organisationen ist gar nicht bewusst, wie viele Menschen von dem Thema betroffen sind, und dass hier ein strukturelles Problem entsteht."
Über mich
Die einzige unabhängige spezialisierte Beraterin für Kinderwunsch & Arbeit im deutschsprachigen Raum.
Ich bin Christin Schrörs. Ich war Head of People Development und Unternehmensberaterin in einem DAX-Konzern. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie wenig Raum Unternehmen für dieses Thema lassen.
Ich arbeite aktiv mit Reproduktionskliniken in Deutschland und im Ausland zusammen und kenne die Belastungsmomente Ihrer Mitarbeitenden lange bevor sie im Unternehmen sichtbar werden.
DAX-Erfahrung
Strukturen, Sprache und blinde Flecken von innen.
Klinische Praxisnähe
Aktive Kooperationen mit Reproduktionskliniken.
Systemische Expertise
Tägliche Arbeit an der Schnittstelle Medizin und Beruf.
Zertifiziert nach DCV · BKiD Mitglied · Speaking 2026: Zukunft Personal
Wiedererkennung
Haben Sie das als Personalverantwortliche/r
schon einmal erlebt?
Typische Situationen, die in Unternehmen auftauchen - oft, ohne dass jemand den eigentlichen Zusammenhang erkennt.
Unerklärliche Kurzausfälle
Sonst zuverlässige Mitarbeitende fehlen kurzfristig, immer wieder, ohne klar benennbaren Grund.
Schwankende Leistung
Sonst starke Leistungsträger:innen schwanken über Monate, niemand erkennt den Zusammenhang.
Reaktion bleibt individuell
Führungskräfte reagieren von Fall zu Fall, ohne Struktur, Sprache oder gemeinsame Linie.
Das Thema Kinderwunsch ist in den meisten deutschen Unternehmen unsichtbar - unsichtbar, aber nicht ohne Konsequenzen.
Der blinde Fleck
Was Unternehmen nicht sehen,
aber bezahlen.
Jede 3. betroffene Person im Unternehmen - Frauen und Männer. Die wirtschaftlichen Folgen sind messbar, werden aber in den meisten Organisationen nicht erfasst.
Leistungseinbußen
Konzentration, Motivation und Output sinken über Monate. Direkter Produktivitätsverlust.
Fehlzeiten
Behandlungen und Termine führen zu punktuellen und langfristigen, nicht planbaren Ausfällen.
Fluktuation
Betroffene wechseln die Stelle oder verlassen das Unternehmen. Wechsel- und Wissenskosten fallen an.
Fehlende Strukturen
Keine Policy, keine Anlaufstelle, keine gemeinsame Sprache im Umgang mit sensiblen Lebensphasen.
„Die wirtschaftlichen Auswirkungen sind konkret, aber in den meisten Unternehmen noch nie sichtbar gemacht worden. Sie tragen die Kosten bereits - nur unsichtbar."
CHRISTIN SCHRÖRS · BLINDSPOT
Das BLINDSPOT Framework.
Strategische Beratung, die Kinderwunsch als organisationales Thema verankert, nicht als Einzelfall behandelt.
Awareness
Impulsvortrag & Workshop
- Thema im Unternehmen sichtbar machen
- Sensibilisierung von HR und Führung
- Gemeinsame Sprache für das Thema schaffen
Assessment
Standortbestimmung
- Wo steht das Unternehmen aktuell?
- Mitarbeitendenstruktur und Betroffenheit
- Bestehende Policies und Strukturen prüfen
- Konkrete Lücken im Umgang mit Betroffenen
Enablement
Schulung für HR & Führung
- Befähigung von Führungskräften und HR
- Tools, Sprache und Handlungssicherheit
- Umgang mit akuten Belastungssituationen
- Führung von Teams mit Betroffenen
Strategy
Strategische Verankerung
- Strukturen und Prozesse im Unternehmen
- Entwicklung von Richtlinien
- Unabhängige Beratung zu Fertility Benefits
- Langfristige Integration in bestehende Programme
Als vollständiges Programm oder in einzelnen Modulen buchbar.
Unverbindlich · 30 Minuten
Stimme aus dem Publikum
„Sie haben durch Ihre angenehme Art der Präsentation die Zuhörerinnen in Ihren Bann gezogen – trotz der großen Hitze. Das Thema Kinderwunsch ist gerade für uns als Akademikerinnen wichtig. Sie haben es verstanden, Fakten zu präsentieren und diese in einen gesellschaftspolitischen Kontext einzubetten. Damit schließen Sie an eine Diskussion an, die wir im Deutschen Akademikerinnenbund seit Jahren führen."
„Vielen Dank für Ihren äußerst interessanten und aufschlussreichen Vortrag. Ihre Fachkompetenz und die anschauliche Vermittlung der Inhalte haben mich sehr beeindruckt."
Speaking & Events
Wo ich als Expertin spreche.
Ich spreche regelmäßig auf Fachveranstaltungen für HR, BGM und Unternehmensführung.
Zukunft Personal Köln
Vortrag · Köln · BBGM-Forum, Hall 5.1
17. September 2026
10:40–11:10 Uhr
Fertility Clinic GYNEM
Webinar · Online
22. September 2026
Marktchance
Jetzt ist die Zeit
zu handeln.
Führende Unternehmen in den USA und vor allem in UK beschäftigen sich ganz selbstverständlich mit der Lebensphase Familiengründung und Kinderwunsch: Ob Siegel als „Fertility Friendly Employer", Kostenübernahme für Social Freezing oder klassische Fertility Benefits bei Kinderwunschbehandlungen.
Diese Unternehmen haben den wirtschaftlichen Faktor bereits erkannt und nutzen diesen aktiv. Der deutsche Markt zieht jetzt nach.
In Deutschland bietet sich jetzt gerade die einmalige Gelegenheit, sich hier als Pionier auf diesem Feld zu positionieren.
Aktuell nehme ich neue Unternehmensmandate an.
Erstgespräch anfragenDer nächste Schritt ist einfach.
Wie hoch ist die Relevanz für Ihr Unternehmen?
Wo entstehen konkret Auswirkungen?
Welcher Schritt macht als nächstes Sinn?
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